Individuazione del sistema di controllo di gestione più ottimale in grado di fornire al Management informazioni chiare e tempestive sull’andamento dell’azienda attraverso una reportistica strutturata (Tableau de Bord).
Supporto al management aziendale nell’introduzione, nella predisposizione e nella gestione del processo di budgeting e della relativa analisi degli scostamenti.
Attività di analisi e di monitoraggio dello sviluppo di un piano economico-finanziario in grado di verificarne in maniera integrata il suo andamento.
Individuazione ed analisi di indicatori finanziari, economici, industriali, di struttura, di processo finalizzati al controllo ed alla valutazione delle attività dell’azienda.
Assistenza nell’attività di Treasury management (gestione della liquidità) al fine di permettere al Cliente di superare in modo ottimale temporanee crisi di liquidità, riportando l’azienda ad uno stato virtuoso.
Attività di due diligence(fiscale, legale e contabile) & Audit in grado di verificare, in un determinato momento, lo stato di salute di un’azienda in modo da non pregiudicare la buona riuscita di un’eventuale operazione straordinaria.